人力资源:
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用人之道
- 分类:人力资源
- 发布时间:2023-05-12 12:00:01
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概要:
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秉承“以人为本”的管理理念,始终以人的“需求满足,才能发挥,价值实现和生命质量的提高”为企业发展的起点和 归宿,坚持尊重,倡导平等。真盛坚持“以员工为主体”,尊重员工、关心员工、依靠员工,充分发挥员工的积极性和主观能动性,人人都是管理者,个个都是主人翁;建立并完善一整套的企业文化。
以人为本 以员工为主体
01 公司人力资源解读
激励人:以机制激励人造就人:以岗位造就人凝聚人:以事业指引人留住人:以感情留住人人尽其才 不上则下 宁缺毋滥
02 公司对人才的理解
品德:诚信、奉献、不计较能力:自信、胜任、善表现 精神:团队、创新、好学习态度:敬业、实干、敢承担
03 公司需要的人才类型
勇于挑战者:尚进取、能创新、敢开拓、脚踏实地者,着改为者;崇踏实、安本职、重实干、 建根基想干——事业心、责任心、使命感 敢干——魄力、能力 会干——方式、方法、水平、素质
公司不用的五种人
品德不好的人 时刻怕吃亏的人 推诿责任的人 没有团队精神的人 没有办事效率的人
我们不断寻求户外运动服装及装备的技术突破,也更加注重产品和面料的可再生利用,有利于健康及环保,为地球生态的健康发展做出自己的贡献。
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